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绩效管理

内容简介

作为一名管理者,日常工作中少不了绩效管理这一环。你可能需要每年、每半年、每个季度、甚至每个月给员工进行一次绩效考评,绩效管理是告诉员工之前的工作哪里需要改进、哪些方面做得好的一面镜子。绩效管理也是员工晋升的一个依据。本系列课程旨在通过让你了解绩效评估时可能存在的心理陷阱、绩效面谈前的准备、绩效面谈的技巧和怎样帮助下属制定绩效改进计划,希望你通过这些课程能在工作中有效地开展绩效管理,提高员工和整个团队的业绩和效率。

受众人群

高层管理人员 中层管理人员 基层管理者

课程设置

共包括3门课程,每门课程时长约45分钟。

课程速览

绩效管理1.png


绩效管理2.png


课程名称


01 绩效管理与目标设定


02 避开绩效评估中的心理陷阱


03 绩效跟踪与评估


04 绩效提升三步法


05 辅导下属制定绩效改进计划


06 准备与实施绩效面谈


07 让棘手的绩效面谈不再难谈


08 让棘手的绩效面谈不再难谈


09 从容应对棘手的谈话       


86 21 60816845

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

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