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目标学员
企业各层级管理者、员工
学期规划
六个月
课程设置
共10门课 （10-20分钟/课）
pc端与移动端同步学习，app支持离线看课
esg正加速成为企业的“必答题”。在“双碳”政策背景下，esg框架已成为衡量企业可持续高质量发展的重要评估维度，资本市场也将其视为上市公司的“第二财报”。
作为esg发展的主体，企业需要管理自身的esg风险，满足不同利益相关者（投资者、监管机构和消费者等）的期望，包括减少环境污染、提高能源效率、保护员工权益和推动社区发展等。通过实施有效的esg战略，提高企业品牌价值、降低成本、获得员工和客户的信任，并建立可持续发展的商业态势。
中欧商业在线携手剑桥大学商学院中国管理学教授christopher marquis（孟睿思）教授合作《从esg看企业的可持续发展》 系列课程。课程包含10门在线课程，详细解读esg相关话题，如：利益相关者管理、esg评估体系、企业的可持续发展策略，并聚焦我国碳排放政策，帮助学员形成必备的esg认知，形成可持续发展的思路，把握绿色低碳高质量发展新机遇，塑造未来竞争优势。
01当今世界的利益相关者和esg战略管理
●esg vs 可持续
●esg & 利益相关者
●2x2矩阵(esg标准与利益相关者管理矩阵）
02企业的利益相关者：员工和客户
●员工的三大核心需求
●客户的三大关注点
●基于员工和客户需求的j9九游会首页登录的解决方案
03企业的利益相关者：社区、供应商和投资者
●促进社区发展的方式
●优化供应链环节
●规范管理供应商
●投资者的新倾向
04利益相关者管理与esg的共生关系
●利益相关者管理与esg的共生关系
●共益企业模式（b型企业）
05理解esg与其面临的挑战
●esg的三大构成因素
●esg管理面临的挑战
06如何将esg与公司战略相结合
●esg与公司战略
●esg与董事会管理
●esg与企业kpi制定
07常见的esg框架与其应用
●常见的esg框架
●esg可以持续追踪和优化组织表现
●esg报告的公开披露
●对比esg在美国、欧盟和中国的应用
08净零的必要性
●净零运动
●企业实现净零排放的策略
09温室气体核算体系 ：理解温室气体的三大排放范围
●温室气体排放范围
●温室气体核算体系
●范围3排放的注意事项
10碳交易市场细则
●碳补偿的四大因素
●三大碳交易市场
●碳边界调整机制
christopher marquis（孟睿思）
剑桥大学嘉治管理学院中国企业管理教授
孟睿思教授是社会创新与esg领域的知名专家。曾经担任康奈尔大学组织管理学教授，也是哈佛大学肯尼迪政治学院客座教授。他的研究领域包括了组织制度理论、企业治理、新兴市场、可持续发展等。
2018年，孟睿思教授荣获中国国家外国专家局颁发的国际专家奖。其研究成果发表在《管理科学季刊》、《美国管理学学会期刊》、《组织管理评论》等核心期刊，并著有“mao and markets: the communist roots of chinese enterprise”、“better business: how the b corp movement is remaking capitalism”（《商业进步》）等书籍。
●认知升级：从利益相关者视角切入，重新看待未来的商业模式，建立推动企业持续发展的商业思维；
●形式灵活：短平快的微课模式，助力管理者树立esg认知，了解不同的esg评估框架，找到更适配自身组织发展的esg模式；
●聚焦本土：在双碳目标背景下，解读净零排放策略、温室气体核算体系、碳交易市场等，帮助本土管理者“因地制宜”，迈出esg战略第一步。
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