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课程体系

组织与人力资源管理

选人

成功的招聘

用人

目标管理绩效管理识人善用有效授权员工激励薪酬管理

育人

发展员工技能经理人教练培训师培训技巧

留人

员工保留

组织与人才发展

组织能力建设的杨三角组织发展与协同人才发展

领导力

领导自我

角色转身领导风格跨文化领导力适应复杂环境

领导团队

团队绩效管理团队解码高效团队建设敏捷管理 vuca时代下的新团队管理管理多样性提升团队幸福感数字化领导力

领导业务

提升执行力决策与群体决策管理变革危机领导力

领导人际

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自我管理

对内管理

自我认知培养自信提升学习力成就导向与行动时间管理个人效能压力管理情商管理批判性思维结构化战略思维问题解决

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沟通能力基础沟通效能提升管理中的沟通提升说服力提升影响力向上管理高效开会公开演讲人脉拓展与管理

销售与市场

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提升销售技能顾问式销售高效谈判

销售团队管理

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市场营销

市场营销基础创新营销实践新媒体口碑营销数字化营销创新营销思维

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打造高端品牌打造高势能品牌

创新

个人层面

创新思维和方法

团队层面

激发员工的创造力

组织层面

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财务会计管理会计公司金融数字财务

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团队解码

内容简介

在带领团队的过程中，你或许会产生这样的疑问：为什么拥有资源优势的团队，不一定能达成令人满意的业绩？为什么招募了市场上的“明星”员工，却未能产生预期的结果？相较于管理每位员工，管理好一支团队可能是更复杂的任务。因为团队是一个系统，每位员工能否发挥作用很大程度取决于团队角色的配置以及团队所处的发展阶段。你必须用整体和动态的眼光来看待它。这一模块的课程聚焦于团队角色和团队发展理论，以及它们在实际工作中的应用，帮助团队管理者打造出一支持续创造佳绩的团队。