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课程名称
01 不确定时代下企业的制胜方程式
02 建设组织能力三步曲
03 用杨三角打造组织能力
04 用能力模型定义理想的员工能力
05 招聘高潜人才的4s法
06 搭建人才培养的“小房子”
07 留住人才的三大关键
08 如何科学地淘汰不合格员工
09 三步法塑造员工思维模式
10 打造市场化生态组织，助力员工治理
11 改善组织边界，优化员工治理
12 双维驱动的组织能力建设
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学员端：8:30-17:30 (周一至周日）
管理员端：8:30-17:30（周一至周五）
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