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邮件工具如何与 e-learning 体系共生、互补？如 果你的企业还没有用上 e-learning，那如何利用已有的电子化工具培养员工的学习习惯，为 e-learning 的推进浇灌土壤？本案例将深度解析东方明珠新媒体的成功尝试。
smg的培训实施均以 “以终为始的线上线下混合制行动学习培训模式”推动。在课堂教学外，配以e-learning线上自学模块的知识补充，与导师针对性辅导相结合，以项目产出交付为培训业务产出交付，使培训输出可视化，可量化，实现了人才培养与业务创新双产出。
o2o的学习模式、pc端 移动端的自由选择，与蓝标人个性化自我提升、爱自由学习的特性不谋而合。基于此，蓝色光标开展了与中欧的深度合作——每一层级人员设置相应的必修课及相关测验，提升该层级所需具备的素质能力，辅助选修课的开放，满足有进一步成长需求员工的学习热情。
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