2016-06-03
新时代，企业对于领导力发展有什么样的要求？
如何设计与运营一体化、高覆盖、高产出的领导力发展项目？
单一模式的领导力培训效果有限，如何运用多种模式，促进领导力发展创新？
线上与线下、学习与运营、知识与案例、正式与非正式，如何有效地结合？
如何满足新生代员工的学习喜好，激发学习主动性？……
这么多挑战与问题，且听标杆企业嘉宾的分享：雀巢中国、乐视、新东方教育、中国银行、滴滴、尚层装饰、歌尔声学等，深度解析企业学习实战经验。
6月3日下午 >>“多模式下的领导力发展创新”论坛，与业内专家、优秀企业一同来学习！
6月3日上午 >> 特设培训课程《o2o领导力发展项目设计运营实战》，深度学习，限额40人，先报先得。
以上两场活动可任选参与。
所有参会人员，都将获得2015top20最佳实践奖获奖企业项目介绍及《企业领导力e-learning最佳实践案例集（2016版）》
part i（下午）
“多模式下的领导力发展创新”论坛（免费）
13:00-13:30 来宾签到
13:30-13:40 开幕致辞
13:40-14:10 生态经济下如何构建学习生态
马成功 乐视大学副校长
14:10-14:40 新常态•新学习
朱美玲 雀巢大中华区学习及发展总监
14:40-15:10 不确定时代的人才发展
吕继伟 新东方教育学习与发展中心负责人
15:10-15:30 茶 歇
15:30-16:00 案例教学法在领导力发展中的应用
张文祥 中国银行国际金融研修院案例中心主任
16:00-16:50 圆桌讨论：多模式下的领导力发展创新探索
乐视大学 | 新东方 | 中国银行 v.s. 滴滴 | 歌尔声学 | 尚层装饰
（暂拟议程，最新动态请关注微信id"eceibs")
活动安排：
时 间：6月3日 13:00-17:00
地 点：北京亮马河饭店会议中心（北京市朝阳区东三环北路8号，靠近地铁10号线亮马桥站c出口）
费 用：免费
活动规模：200人
参会对象：企业大学校长、hr总监、培训总监、hr经理、培训经理等
part ii (上午）
《o2o领导力学习项目设计与运营实战》（收费）
仅限40席
从0到1，还原成功项目的实现过程
上海站现场
授课老师：阮国男
兴业证券培训副总监，美国国际高级人力资源管理师认证，《情景领导 ii》国际j9九游会首页登录的版权课程认证讲师、aactp认证行动学习促动师、aactp认证内训师。
课程概览：全新全实战
- o2o领导力发展项目流行的多种缘起 situation
- 明确项目定位与培养目标 task
- 各类培训需求的超预期实现 action
- 如何衡量学习成效 result
- 项目复盘后的感悟 insight
- 翻转课堂在o2o领导力发展项目中的实践案例 case
课程安排
时间：6月3日 上午 8:30-12:00
地点：北京亮马河饭店会议中心（北京市朝阳区东三环北路8号，靠近地铁10号线亮马桥站c出口）
费用：980元/人 (含教学资料、午餐、茶歇等)
人数：40人
学员对象：hr总监、培训总监、hr经理、培训经理等
活动咨询
石小姐：021-28905940 smaggie@ceibs.edu
郑小姐：021-28905935 zolaf@eceibs.com
主办方
媒体支持
86 21 60816845
学员端：8:30-17:30 (周一至周日）
管理员端：8:30-17:30（周一至周五）
400-801-0005（全国）
eceibs@ceibsonline.com
400-801-0005
