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| 2017年转眼接近尾声，不少企业已经开始蓄力明年的领导力发展计划，而每一年，老板都在提出更高的要求：如何把培训预算用在刀刃上？如何解决规模化、高效率培养领导型人才的难题？如何从上到下激活各管理层的潜能，共同帮助企业战略落地？ | | 领导力发展计划需要帮助企业管理者应对新经济环境下面临的各种挑战。 |
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 新任管理者，看似有潜力却无法胜任？ | · 无法适应从业务能手到高效管理者的转变，深陷琐碎的工作无法自拔
· 不会设立有效的团队目标，团队永远在开会，却没有实际进展
· 下属得不到充分的授权与激励 |  |  中层管理者焦虑普遍，提前遭遇“职场中年危机”？ | · 面对巨大的业绩压力和多变的环境，缺乏有效的领导力带领企业走出业务瓶颈
· 从选人到育人，问题重重，很多工作因为“人”的关系而悬而未决
· 出现自我身心失衡，无法处理好压力与绩效的关系 | |  资深管理者缺乏全局观，思维不够多元化？ | · 面对更复杂的商业环境，光有以往的管理经验已经不够，必须提升核心管理能力
· 缺乏领导变革与创新的前沿知识，变革敏锐度低
· 工作非常繁忙，无法系统性学习管理 |
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中欧商业在线“领导力进阶”系列
高效率、高覆盖，全方位帮助企业发展领导梯队 |
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pc端/ 移动端 同步学习
在线掌握核心知识 | 基于中欧国际工商学院的
课程研发与管理经验 | 在线阅读案例
典型案例分析， 消化知识 | 演练技能， 知行结合
团队共创，解决实际问题 |
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《新经理成长营》
18门在线课程，6个月，有效解决新经理转型问题 | | 适用人群：新任管理者，预备经理人 | | 专为新经理量身打造，四个阶段蜕变之旅，掌握六大关键技能，完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的角色转变。 | 阶段1 转角色：认知角色√
阶段2 定目标：设定目标√
阶段3 带团队：授权与人√ 指导工作√
阶段4 赢绩效：激励下属√ 评估反馈√ | | 学习设置 |  | 线上：18门在线课程，4个阶段案例学习
线下（可选）：3次线下引导工作坊 |
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《高绩效经理人》
24门在线课程，6个月，掌握三把高绩效管理的金钥匙 | | 适用人群：中层管理者以及具备一定管理经验的基层管理者 | | 基于中层管理者的通用胜任力要求，特别打造三把通往高绩效的金钥匙，帮助管理者应对压力，迎接挑战。 | 金钥匙1 管理人员
√聘用合适成员 √善用管理风格
√提升员工技能 √激发员工动力
金钥匙2 建设团队
√建设高效团队 √平衡横向协作
金钥匙3 培养自我
√快速解决问题 √化解工作压力 | | 学习设置 |  | 线上：24门在线课程，3个阶段案例学习
线下（可选）：3次线下引导工作坊 |
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《在线mini-mba》
50门在线课程，12个月，提升管理全实力 | | 适用人群：企业资深管理者、高潜后备 | | 基于商学院mba 课程体系设计，依托国际知名商学院中欧国际工商学院的学术力量，秉承一流商业教育的高质量和卓越服务，将帮助学员掌握企业运营的全景，夯实管理基础，全面提升管理能力，更好应对挑战。 | · 商学院精华课程，知名教授专家研发
· 系统提升学习者的管理知识和技能
· 培养具有综合视野的优秀领导者
· 促进职涯进阶，更具职业竞争力 |  |
| | 学习设置 |  | 线上：50门在线课程，11个阶段案例学习
线下（可选）：阶段性线下案例讲习 |
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| | 立刻索取领导力进阶方案介绍 | 咨询热线：400-801-0005
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