400-801-0005
2016-08-18
你发现了吗？越来越多企业培训人、团队管理者开始关注『引导』技术。甚至世界500强的高管们都在用。为什么呢？
提升领导技能 · 做行动计划 · 战略规划 · 解决争端.......
甚至育儿问题上，都可以用引导哦~
根据国际引导学院（inifac）的定义：
引导(facilitation)是一种艺术，也是一种科学，它能帮助群体更有效地研讨并做出决策。
然而，看完这教科书式的定义，我猜你还是不懂：
引导工作坊长啥样？
它与传统面授有什么区别？
又如何嵌入最in的混合学习，将线上所学转化到行动上？
今夏，让我们一起“八一八”『引导』技术以及它和混合培训的关系！
【培训人专属课堂】
《引导技术在混合培训中的应用》课程
北京站开始招募啦！
时间：2016年8月18日
针对人群：企业hr、培训管理者
仅限30人
主办方：中欧商业在线
全参与式学习，4个小时，你将收获：
>>>> 知识：认识引导 （what when why）
全面了解『引导』技术、『引导』与传统培训、教练的区别，以及适用『引导』的场景。
>>>> 工具：体验引导 （how）
你将学习应用漫游挂图、书面头脑风暴、点投法、同类整理等多种引导工具，分析它们的优劣势，并亲身体验好的『引导』如何实现：
1. 除了身体外，让脑袋和心灵也在现场；
2. 让1 1>3，把个人智慧凝聚成集体智慧。
>>>> o2o混合演练：运用引导 （now what）
在这一环节，你将有机会和小伙伴们一起团队共创，围绕“企业培训管理”的主题，进行实际演练，例如尝试设计一个成功的混合学习项目，帮助你了解引导技术与在线学习的结合方法。
四大模块，逐一突破
模块一：暖场导入【入场调查 ；连接与期待；今日目标与流程 ；参与式学习原则】
模块二： 认识团队引导【什么是引导和引导者；引导、培训与教练的区别及适用场景；引导的陷阱与前提】
模块三：引导技术在混合培训中的应用演练【引导工具演练：漫游挂图；引导工具讲解：优势、劣势、适用场景】
模块四：活动收尾【反馈与答疑；学习收获总结与分享】
资深引导师“炯哥”主讲
香港大学领导力与企业教练、研究生，美国项目管理学会pmp；
mbti / disc 认证施测师；美国ngh/台湾tah认证催眠师；国家二级心理咨询师；高级eap执行师、认证导师，上海市心理学会会员
炯哥说：
“在推进深度的团队沟通、决策制定和激发创新思维上，除了要找好的课程资源，更需要有好的『引导』技巧，把知识转化到行动层。那么，如何让线下引导成为线上学习的好伙伴呢？来了就知道！”
课程安排：
时间：8月18日，13:30-17:40 （13:00开始签到）
地点：北京亮马河饭店会议中心（北京市朝阳区东三环北路8号）
学员对象：企业hr、培训管理者（名额有限，谢绝乙方机构报名）
课程费用： rmb300/人（仅限30人，额满为止，以付款成功时间为准）
课程咨询：
石小姐，021-2890 5940/smaggie@ceibs.edu
郑小姐，021-2890 5935/zolaf@eceibs.com
>>点击，立即报名
86 21 60816845
学员端：8:30-17:30 (周一至周日）
管理员端：8:30-17:30（周一至周五）
400-801-0005（全国）
eceibs@ceibsonline.com
