2023-08-03
在业财融合的背景下,财务知识不仅仅是财务工作者的专长,更是管理者理解企业经营的一种“语言”。 作为企业管理者,要跳出原有的思维框架,站在财务视角思考以下问题:
· 为了提升利润空间,如何在产品结构、定价与销量之间进行平衡?
· 面临经营压力,如何实现精细化成本管理,挖掘更多成本空间?
· 如何将组织内有限的人、财、物等资源,合理配置在不同的项目中?
· 如何设置业绩指标,才能帮助企业战略落地,同时激发员工自驱力?
· 开展兼并收购时,怎样衡量一个企业的价值,做出科学的管理决策?
数字经济时代,财务数据连接企业从战略规划到资源整合的方方面面,为企业运营、销售、人力资源管理、合规经营等众多维度提供洞察,推动战略转型和持续增长。拥有财务思维,透过数据,实现人、事、资源的效益最大化,正在成为企业管理者必备的重要能力。
中欧商业在线 × 黄蓉教授
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