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2020-09-15
“我们需要学会秉持不同的观点，有效管理差异，避免“非此即彼的专断”，拥抱“彼此共生的荣光”。人生的真谛也在于此。”
在没有学习领导力之前，霍华德（howard ward）教授的人生观是“万物分绝对的是与非”，因为在成长过程中，他的父母就是这样教育他的。而学习领导力时，他发现过去非对即错的观念并不适用。
1984年，当时在英国曼彻斯特商学院任教的霍华德教授应邀来到中国，加入了当时由欧共体与国家经贸委联合成立的中欧管理中心cemi，致力于建设中国本土第一所真正的国际商学院。
就此，霍华德教授与中国结下了跨越1/4个世纪的缘分。1994年，cemi移师上海，中欧国际工商学院（ceibs) 正式诞生。霍华德教授此时已从曼彻斯特商学院辞职，成为中欧商学院的创始成员之一。
在将西方管理教育引进中国的过程中，一场奇妙的“化学反应”产生了——霍华德教授开始钻研中国文化，并用中国历史文化典故来解释领导力。
例如，在霍华德教授看来，中国的阴阳学说中暗藏领导思维的真谛——没有哪一种领导方式是绝对正确的，领导者需要在控制和授权、任务导向和员工导向中找到平衡，才能使公司在正确的轨道上前进。
领导力的概念自古就有。在这个充满变局的当下，从ceo到一线管理者，只有首先从真正认识领导力开始，回归本质，才能更好地激励、赋能、发展员工，取得卓越的团队成果。
在理解这一点的基础上，人们就能打开视野，从文学、哲学、历史、军事、甚至是体育赛事中汲取灵感，领导力的“课程”无处不在。
跨越古今中外，融贯智者哲思
透析领导力本质与新“文化商”（cq)
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9月17日（周四），14:00-15:00
我们将连线远在英国的霍华德教授
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