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| |  | 学习可以分为两个步骤:第一步是知识的传递,第二步是知识的吸收内化。 | | | | | | | ——哈佛大学教授埃里克 · 马祖尔 | | | | | |
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| 对于企业培训来讲,相对于知识传递,更重要的是知识和技能的吸收内化。 | | | | | | 翻转课堂(the flipped classroom)是一种创新的教学模式,重构了学习流程,将学习的决定权从教师转移给学生,提升了学习效果和有效性。vuca时代,e-learning在线学习方式因其灵活性、便利性和低成本等特点越来越受到各类学习者的青睐,翻转课堂的教学形式也越来越被企业推崇。 | | | | | | · 那么翻转课堂在企业培训中该如何设计和应用,最大化学习效果? | | | · 如何设计翻转课堂,优化学习中的互动,提升学员的自驱力? | | | · 如何设计翻转课堂,将培训与工作实际场景连接? | | | · 如何通过翻转课堂,让学员共同协作解决企业面临的实际问题? | | | · 翻转课堂如何推动创建学习型组织文化? | | | | | | 本课程将通过体验与实践相结合的方式,包含6门在线课程和2天面授课程,带领学员掌握最实用的“翻转课堂”设计与实操方法,帮助学员将线上知识进行有效的内化和落地,让企业内部培训人员成为真正的混合学习专家。 | | | | |
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学习旅程 |
6门在线课程,2天面授课程 |
|  | 课前在线学习 | |
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| | 您需要在面授课程前学习相关的在线课程。(pc端和手机端都可学习) | | | | 6门中欧移动课程 | | | | 《授权予人》 | 《激励下属》 | | | | · 如何进行有效授权 | · 发掘激励的动因 | | | | · 如何避免授权的常见误区 | · 五招激励士气低落的员工 | | | | · 授权中的监督 | · 如何赞赏员工 | |
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|  | 面授课程 | |
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| | 第一天:上午 | | | 模块:开场导入 | 破冰活动 | 介绍课程目标 | 介绍主要内容 | | 模块:基本概念 | 传统课堂 与 翻转课堂 | 实施翻转课堂的主要目标 | | 模块:流程体验1:分享学习心得 | 体验翻转课堂流程 | 有力开场的步骤 | 框架流程步骤 | 结束步骤 |
| | | | 第一天:下午 | | | 模块:翻转课堂4p设计流程 | · 翻转课堂4p设计流程 | · prework · purpose | · process · plan | | 模块:流程体验2:实践中的问题与j9九游会首页登录的解决方案 | 体验翻转课堂流程 | 框架步骤讲解 | | 模块:其他常用框架结构 | 常用结构简介 | | 模块:回家作业 | 小组设计一个翻转课堂流程,准备第二天演练 |
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| | 第二天:上午 | | | 模块:开场回顾 | 分享第一天学习体会 | 问题答疑 | | 模块:流程体验3:实践体会与反思 | 体验翻转课堂流程 | 框架步骤讲解 |
| | | | 第二天:下午 | | | | |
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| 学员对象 | 课程收益 | | | | | | | · 企业内部培训师 | · 体验“翻转课堂”与传统培训的差异 | | | · 企业培训经理/主管 | · 掌握“翻转课堂”的基本设计流程 | | | · 企业大学课程开发人员 | · 掌握“翻转课堂”中常用的课堂活动 | | | | · 有能力独立设计并开展“翻转课堂” | | | | | |
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| 课程讲师 | 郑炯 cpf ccf pmp | | · 中欧商业在线专职高级讲师、引导师 | · 香港大学领导力与企业教练、研究生 | · 国际引导师协会 iaf 认证专业引导师 cpf | · 国际引导学院 inifac 认证资深引导师 ccf | (*截止2018年5月国内双证引导师仅4人) | · 美国项目管理学会 pmi 认证项目管理专家 pmp | · mbti 认证施测师/培训师 | · disc 认证施测师/培训师 |
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| 报名信息 | | | 课程时间: | 2018年11月30日-12月1日 9:00-17:00 |
| | | | | | 课程人数: | 仅限25人 (满额为止,以付款成功时间为准) |
| | | 课程费用: | rmb 4,800/人 | | 包含:6门在线课程,2天面授课程,学习证书,学习资料,面授课程午餐茶歇等 |
| | | 课程优惠: | | | · 10月18日-10月30日报名,rmb 4,320/人 | | | · 3人及3人以上,rmb 4,320/人 | |
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| 石小姐:021-28905940,smaggie@ceibs.edu | 郑小姐:021-28905935,zolaf@ceibs.edu | |
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